Тег: кризовий менеджмент

Застосування безпілотних систем у гуманітарних та громадянських місіях: нова парадигма реагування

Автор:

Библиографическое описание статьи для цитирования:

. Застосування безпілотних систем у гуманітарних та громадянських місіях: нова парадигма реагування//Наука онлайн: Международный научный электронный журнал. - 2024. - №8. - https://nauka-online.com/ru/publications/technical-sciences/2024/8/03-44/

Аннотация: (Українська) Традиційні засоби реагування завжди запізнюються. Коли стається катастрофа, найціннішим ресурсом стає час. І саме його ми втрачаємо. Ми втрачаємо його, поки рятувальні колони намагаються пробитися через зруйновані дороги. Кожна хвилина очікування — це чиєсь життя. І ось тут, на думку автора, на сцену виходить парадокс. Технологія, що асоціюється з руйнуванням, — безпілотні системи — стає найпотужнішим інструментом порятунку. Ця стаття розглядає нову парадигму. Це не просто про нові технології, а про новий спосіб мислення. Про повну перебудову логіки порятунку. Парадигму, де дрони стають першими. Першими "очима" в зоні катастрофи. Першими "руками", що доставляють життєво необхідне. І першими "нервовими закінченнями", що відновлюють зв'язок. У статті автор представляє власну методику. Це не просто про те, щоб "запустити дрон". Ні. Це про створення єдиної, інтегрованої архітектури. Архітектури, що об'єднує розвідку, логістику, документування... і, що найважливіше, етичні протоколи. Бо один дрон — це просто іграшка. А сотня дронів, що діють за єдиним протоколом, — це вже сила. В основі — досвід. Реальний. Де цей підхід довів свою ефективність. Як це все працює? Це не магія, а чітка, продумана структура. Автор детально розкриває чотири вектори. Дрони як первинна система оцінки. Дрони в евакуації та доставці. Дрони як інструмент об'єктивного документування. І, нарешті, розробка жорстких етичних стандартів. Кожен з цих векторів є критично важливим. Запропонована модель — це не просто набір технічних рішень. Це, по суті, спроба переписати перші, найкритичніші години після катастрофи. Перетворити їх з часу очікування та невизначеності... на час активних, осмислених, рятівних дій. Це про те, як дати людям шанс. Шанс, якого у них раніше не було.

Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід

Автор:

Библиографическое описание статьи для цитирования:

. Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід//Наука онлайн: Международный научный электронный журнал. - 2024. - №12. - https://nauka-online.com/ru/publications/economy/2024/12/11-20/

Аннотация: (Українська) Принцип безперервності діяльності підприємства є одним із ключових елементів стратегічного управління та бухгалтерського обліку. У статті розглянуто теоретичні аспекти цього принципу, його значення для об’єктивної оцінки активів та зобов’язань, а також вплив на довгострокове планування. Проведено аналіз практичної реалізації цього принципу на прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг», що ілюструє ефективність його застосування в умовах кризи. Вступ. У сучасному нестабільному середовищі принцип безперервності діяльності підприємств забезпечує основу для прийняття ефективних управлінських рішень. Цей принцип підтримує фінансову стабільність, дозволяючи вчасно реагувати на ризики та зберігати конкурентоспроможність. Мета. Метою статті є дослідження основ забезпечення безперервності діяльності підприємств та аналіз ключових інструментів, які використовуються для її підтримки. Матеріали і методи. У статті використано теоретичний аналіз літературних джерел, нормативних документів, а також практичний досвід реалізації принципу безперервності у ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг». Результати. У статті розкрито сутність принципу безперервності діяльності та його основні складові: 1. Оцінка ризиків: Виявлення потенційних загроз, таких як економічна нестабільність або зовнішні кризи. 2. Аналіз впливу на бізнес: Визначення критичних процесів. 3. Розробка планів безперервності бізнесу: Формування політик для кризових ситуацій. Моніторинг і тестування: Постійна перевірка та актуалізація планів. На практичному прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг» показано, як оптимізація витрат, інвестиції у цифровізацію та фінансова реструктуризація дозволяють підприємству залишатися стабільним у періоди кризи. Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на детальний аналіз ефективності впроваджених стратегій та розвиток методик моніторингу ризиків для різних галузей.

Подготовьте

научную статью на актуальную тему

Отправьте

научную статью на e-mail: editor@inter-nauka.com

Читайте

Вашу статью на сайте нашего журнала