Tag: стратегічне управління

Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід

Author:

Bibliographic description of the article for the citation:

. Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід//Science online: International Scientific e-zine - 2024. - №12. - https://nauka-online.com/en/publications/economy/2024/12/11-20/

Annotation: (Українська) Принцип безперервності діяльності підприємства є одним із ключових елементів стратегічного управління та бухгалтерського обліку. У статті розглянуто теоретичні аспекти цього принципу, його значення для об’єктивної оцінки активів та зобов’язань, а також вплив на довгострокове планування. Проведено аналіз практичної реалізації цього принципу на прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг», що ілюструє ефективність його застосування в умовах кризи. Вступ. У сучасному нестабільному середовищі принцип безперервності діяльності підприємств забезпечує основу для прийняття ефективних управлінських рішень. Цей принцип підтримує фінансову стабільність, дозволяючи вчасно реагувати на ризики та зберігати конкурентоспроможність. Мета. Метою статті є дослідження основ забезпечення безперервності діяльності підприємств та аналіз ключових інструментів, які використовуються для її підтримки. Матеріали і методи. У статті використано теоретичний аналіз літературних джерел, нормативних документів, а також практичний досвід реалізації принципу безперервності у ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг». Результати. У статті розкрито сутність принципу безперервності діяльності та його основні складові: 1. Оцінка ризиків: Виявлення потенційних загроз, таких як економічна нестабільність або зовнішні кризи. 2. Аналіз впливу на бізнес: Визначення критичних процесів. 3. Розробка планів безперервності бізнесу: Формування політик для кризових ситуацій. Моніторинг і тестування: Постійна перевірка та актуалізація планів. На практичному прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг» показано, як оптимізація витрат, інвестиції у цифровізацію та фінансова реструктуризація дозволяють підприємству залишатися стабільним у періоди кризи. Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на детальний аналіз ефективності впроваджених стратегій та розвиток методик моніторингу ризиків для різних галузей.

Evaluation of theoretical principles of budgeting for the development of the organization’s budget policy

Author: and

Bibliographic description of the article for the citation:

and . Evaluation of theoretical principles of budgeting for the development of the organization’s budget policy//Science online: International Scientific e-zine - 2023. - №10. - https://nauka-online.com/en/publications/economy/2023/10/07-14/

Annotation: Ця стаття присвячена оцінці ключових аспектів бюджетування і їх впливу на формулювання бюджетної політики в організаціях. Дослідження розглядає різні аспекти бюджетування, включаючи фінансовий бюджет, виробничий бюджет, інвестиційний бюджет, та їх взаємозв'язок. Подаються приклади практичного впровадження бюджетування на реальних підприємствах та їх результати. Отримані результати дослідження можуть бути корисними для керівників організацій, фінансових аналітиків та інших фахівців, які відповідають за формулювання бюджетної політики. Дана робота сприяє кращому розумінню важливості бюджетування в управлінні організацією та може стати основою для подальших досліджень в цій області.

The strategic management system in higher educational institutions of Ukraine

Author: and

Bibliographic description of the article for the citation:

and . The strategic management system in higher educational institutions of Ukraine//Science online: International Scientific e-zine - 2020. - №11. - https://nauka-online.com/en/publications/economy/2020/11/sistemy-strategicheskogo-upravleniya-v-vysshih-uchebnyh-zavedeniyah-ukrainy/

Annotation: The article highlights the approaches to the study of the essence of strategic management and the role of strategic management in the higher education system. It was found that strategic management is a management concept that came into use in the late 60's. One of the main functions of strategic management is flexible regulation and timely change in the structure of the organization. Strategic management of higher education institutions is a purposeful process dictated by real market conditions, which allows higher education institutions to be competitive The main tasks of a higher education institution are: meeting the needs of the individual in intellectual, cultural and ethical development through higher and postgraduate professional education; meeting the needs of society and the state in qualified specialists with higher education and scientific and pedagogical staff of higher qualification; organization and carrying out of fundamental and applied scientific researches, other scientific and technical, research and development works, including on problems of education; development of sciences and arts by means of scientific researches and creative activity of scientific and pedagogical workers and students, use of the received results in educational process; training, professional retraining and advanced training of specialists and managers; accumulation, preservation and increase of moral, cultural and scientific values of society; dissemination of knowledge among the population, raising its educational and cultural level. The article considers the main types of management strategy in higher education, including: innovation strategies, marketing strategies, expansion strategies, stabilization strategy, savings strategy, combined strategies. The main stages of work on the strategy of higher education institution management are studied, namely: preparatory, strategy development stage, strategy implementation stage, stage of obtaining results and their use.

Економічне забезпечення стратегічної діяльності бізнес-організації

Author:

Bibliographic description of the article for the citation:

. Економічне забезпечення стратегічної діяльності бізнес-організації//Science online: International Scientific e-zine - 2019. - №3. - https://nauka-online.com/en/publications/economy/2019/3/ekonomichne-zabezpechennya-strategichnoyi-diyalnosti-biznes-organizatsiyi/

Annotation: (Українська) Досліджено необхідність об’єднання стратегічної і антикризової діяльності бізнес - організації, що дозволить контролювати і пом’якшувати кризис-фактори не тільки в коротко, але і в довгостроковій перспективі діяльності підприємств.

Prepare

a scientific article on the current topic

Send

a scientific article to e-mail: editor@inter-nauka.com

Read

your article on the website of our magazine