Tag: кризовий менеджмент

Application of unmanned systems in humanitarian and civil missions: a new response paradigm

Author:

Bibliographic description of the article for the citation:

. Application of unmanned systems in humanitarian and civil missions: a new response paradigm//Science online: International Scientific e-zine - 2024. - №8. - https://nauka-online.com/en/publications/technical-sciences/2024/8/03-44/

Annotation: The traditional response is almost always too late. The very nature of the crisis is changing. It’s faster now. More unpredictable. And our old tools simply can't keep up. When disaster hits, time is everything. And we lose it. Every single time. We lose it while rescue teams are stuck, fighting through ruined roads. And every minute wasted is a life. And here’s the paradox, the author argues. The very tech we associate with destruction — drones — is becoming our single most powerful tool for rescue. This article lays out a new playbook. It’s not just about tech, it’s a new way of thinking. A playbook where drones get there first. First eyes on the disaster. First hands delivering life-saving aid. The first signal reconnecting a world gone dark. The author's methodology isn't just about 'launching a drone.' No. It's about a complete, integrated architecture. This isn't about replacing people. It’s about empowering them. It ties together scouting, logistics, documentation... and—this is key—the ethical rules of the game. This isn't a theory. This system was born from real-world experience, where it's already proven its worth. So, how does it work? It's not magic, it's a clear structure. The author breaks it down into four key parts. Drones for initial assessment. Drones for evacuation and delivery. Drones as a tool for objective documentation. And finally, strict ethical standards to keep it all in check. Bottom line? This model isn't just a tech showcase. It's a shot at rewriting the first few, critical hours after a disaster hits. Turning to waiting and uncertainty... into active, smart, life-saving action. It's about giving people a chance. A chance they never had before.

Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід

Author:

Bibliographic description of the article for the citation:

. Оцінка безперервності діяльності підприємства: теоретичні основи та практичний досвід//Science online: International Scientific e-zine - 2024. - №12. - https://nauka-online.com/en/publications/economy/2024/12/11-20/

Annotation: (Українська) Принцип безперервності діяльності підприємства є одним із ключових елементів стратегічного управління та бухгалтерського обліку. У статті розглянуто теоретичні аспекти цього принципу, його значення для об’єктивної оцінки активів та зобов’язань, а також вплив на довгострокове планування. Проведено аналіз практичної реалізації цього принципу на прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг», що ілюструє ефективність його застосування в умовах кризи. Вступ. У сучасному нестабільному середовищі принцип безперервності діяльності підприємств забезпечує основу для прийняття ефективних управлінських рішень. Цей принцип підтримує фінансову стабільність, дозволяючи вчасно реагувати на ризики та зберігати конкурентоспроможність. Мета. Метою статті є дослідження основ забезпечення безперервності діяльності підприємств та аналіз ключових інструментів, які використовуються для її підтримки. Матеріали і методи. У статті використано теоретичний аналіз літературних джерел, нормативних документів, а також практичний досвід реалізації принципу безперервності у ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг». Результати. У статті розкрито сутність принципу безперервності діяльності та його основні складові: 1. Оцінка ризиків: Виявлення потенційних загроз, таких як економічна нестабільність або зовнішні кризи. 2. Аналіз впливу на бізнес: Визначення критичних процесів. 3. Розробка планів безперервності бізнесу: Формування політик для кризових ситуацій. Моніторинг і тестування: Постійна перевірка та актуалізація планів. На практичному прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг» показано, як оптимізація витрат, інвестиції у цифровізацію та фінансова реструктуризація дозволяють підприємству залишатися стабільним у періоди кризи. Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на детальний аналіз ефективності впроваджених стратегій та розвиток методик моніторингу ризиків для різних галузей.

Prepare

a scientific article on the current topic

Send

a scientific article to e-mail: editor@inter-nauka.com

Read

your article on the website of our magazine