Економічні науки

УДК 65.012.34

Мурашова Марина Вікторівна

студентка

Національного технічного університету України

«Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»

Мурашова Марина Викторовна

студентка

Национального технического университета Украины

«Киевский политехнический институт имени Игоря Сикорского»

Murashova Maryna

Student of the

National Technical University of Ukraine

«Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute»

МЕХАНІЗМ ЛОГІСТИЧНОЇ̈ СИСТЕМИ ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ

МЕХАНИЗМ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

MECHANISM OF THE LOGISTIC SYSTEM OF DOMESTIC ENTERPRISES

Анотація. В статті розглянуто основні засади формування організаційно-економічного механізму логістичної системи для вітчизняного підприємства.

Ключові слова: логістика, логістична система, механізм логістичної системи, організаційно-економічний механізм.

Аннотация. В статье рассмотрены основные принципы формирования организационно-экономического механизма логистической системы для отечественного предприятия.

Ключевые слова: логистика, логистическая система, механизм логистической системы, организационно-экономический механизм.

 Summary. The article deals with the basic principles of the formation of the organizational and economic mechanism of the logistics system for the domestic enterprise.

Key word: logistics, logistic system, mechanism of logistic system, organizational and economic mechanism.

 Поточні ринкові умови висувають на перший план задачу задоволення різноманітного й мінливого попиту за усіма галузями виробництва.

Впровадження логістичної системи дозволить вирішення таких актуальних проблем, як: контроль технічних відділів підприємства та контроль за діяльністю виробничих підрозділів, оскільки вони є основними центрами витрат [1].

Для правильного розуміння поняття механізм управління логістичної системи, розглянемо економічний механізм.

Механізм, який пропонується для впровадження, повинен мати чітку структуру, що складається з певних елементів:

• механізм управління діяльністю підприємства;
• впорядкована інформаційна система;
• механізм управління запасами;
• система постачання сировини;
• транспортна система;
• механізм організації складського господарства;
• система розподілу продукції підприємства [1].

Для ефективного існування механізму управління логістичною системою, основними його функціями є: прийняття управлінських рішень, спираючись на показники реального стану логістичної системи підприємства; контроль логістичних потоків та логістичних операцій.

До найбільш важливих елементів організаційних механізмів формування й розвитку логістичної стратегії відносять цілі, принципи, функції, методи, кадри, техніку і технології, інформацію, структуру управління підприємства тощо [2].

Рис. 1. Логістичний ланцюг вітчизняного підприємства ПрАТ НВП «Сатурн»

Існуючі канали розподілу передбачають три основні методи збуту:

• прямий;
• опосередкований (непрямий);
• комбінований [3].

ПрАТ НВП «Сатурн» використовує прямий метод розподілу товару.

Прямі – без використання посередників канали розподілу використовуються для більшості видів продукції виробничо-технічного призначення.

Завдяки прямого каналу розподілу, забезпечується відносна економічна ефективність операцій щодо здійснення збуту продукції за рахунок ефективних способів транспортування, не виникають витрати на послуги посередника. Також, прямий маркетинг дає змогу для підприємства вирішувати технічні проблеми, які виникають у споживачів, завдяки високій кваліфікації торгового персоналу підприємства.

Рис. 2. Структура каналу збуту ПрАТ НВП «Сатурн»

Джерело: розроблено автором

Але й виникають інші проблеми. Оскільки виробник виходить на зовнішній ринок і не досконало знає його особливості.

Таблиця 1

Показники оцінювання основних критеріїв оцінки ефективності логістичних систем [4]

 З метою оптимізації логістичної системи та узгодження інтересів учасників логістичних ланцюгів різних рівнів часто в якості показника її ефективності розглядають співвідношення між сукупними логістичними витратами та рівнем обслуговування (виконання замовлення).

Висновки. Логістична система не може включати в себе процес виробництва товарів, оскільки останній є не процесом логістичного забезпечення, а складовою виробничо-технологічного ланцюга.

Визначення організації як частини логістичного ланцюга, ускладнює дослідження особливостей та зв’язку логістичних і технологічних процесів, що здійснюються в холдингових та інших корпоративних утвореннях. Підприємства, в якості ланок, доцільніше розглядати у ланцюгу постачання.

Література

1. Єлетенко О.В. Наукова стаття. «Механізм управління логістичною системою» [Електронний ресурс] /Донецький університет економіки і права. – Режим доступу: http://vlp.com.ua/files/78_0.pdf
2. Болюх М. А., Бурчевський В.З. навчальний посібник «Економічний аналіз» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://studentbooks.com.ua/content/view/171/39/1/2/
3. Миротина Л. Б., Сергеева В. И. «Основы логистики» навчальний посібник – М.: Инфра-М, 1999. – 200 с.
4. Райзберг Б.А., Лозовий Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Сучасний економічний словник. – 4-е видання., – ИНФРА-М, 2005. – 480 с.