Tag: оцінка ефективності управління персоналом

Анотація: У статті охарактеризовано сутність управління персоналом як сукупність принципів, методів і засобів цілеспрямованого впливу на персонал, що забезпечують максимальне використання його інтелектуальних і фізичних здібностей при виконанні трудових функцій для досягнення цілей організації, розкрито мету оцінки ефективності управління персоналом підприємства. Сучасна організація в структурі товарного ринку є складним соціально-економічним суб'єктом. В системі управління цим суб'єктом особливе місце займає управління персоналом. Без персоналу немає організації, а успіхи її фінансово-господарської діяльності - це заслуга і надбання персоналу. Тривалий період розвитку економіки провідних індустріально розвинених країн з ринковою економікою переконливо свідчить, що домогтися успіху можна лише в тому випадку, коли в основі управління організацією знаходиться людина як найвища цінність фірми. Для того, щоб забезпечити ефективне функціонування підприємства, на ньому повинна бути сформована сильна команда, здатна підтримувати свій високий професійний авторитет. Успіх функціонування організації залежить від вибору варіантів побудови системи управління персоналом компанії, вивчення способу її функціонування, вибору найбільш підходящих механізмів і прийомів взаємодії з людьми. Виділено групи критеріїв оцінки персоналу, які використовуються в будь-якій організації з деякими корективами. Розглянуто особливості сучасних методів оцінки ефективності управління персоналом підприємства: метод рейтингової шкали, метод бенчмаркінгу, метод «360 градусів», метод KPI, метод експертних оцінок, методика «Азимут», методика Джека Філіпса та методика Дейва Ульріха.