Тег: оцінка ефективності управління персоналом

Аннотация: В статье охарактеризована сущность управления персоналом как совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, которые обеспечивают максимальное использование его интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций для достижения целей организации, раскрыты цели оценки эффективности управления персоналом. Современная организация в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом. В системе управления этим субъектом особое место занимает управление персоналом. Без персонала нет организации, а успехи ее финансово-хозяйственной деятельности - это заслуга и достояние персонала. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно только в том случае, когда в основе управления организацией находится человек как наивысшая ценность компании. Для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать свой высокий профессиональный авторитет. Успех функционирования организации зависит от выбора вариантов построения системы управления персоналом компании, изучение способа ее функционирования, выбора наиболее подходящих механизмов и приемов взаимодействия с людьми. Выделены группы критериев оценки персонала, используемых в любой организации с некоторыми коррективами. Рассмотрены особенности современных методов оценки эффективности управления персоналом: метод рейтинговой шкалы, метод бенчмаркинга, метод «360 градусов», метод KPI, метод экспертных оценок, методика «Азимут», методика Джека Филлипса и методика Дэйва Ульриха.