Тег: цифрова трансформація

Гібридні стратегії розвитку підприємств у цифровій економіці

Автор:

Библиографическое описание статьи для цитирования:

. Гібридні стратегії розвитку підприємств у цифровій економіці//Наука онлайн: Международный научный электронный журнал. - 2026. - №2. - https://nauka-online.com/ru/publications/economy/2026/2/02-49/

Аннотация: (Українська) У статті досліджено теоретико-методичні засади формування гібридних стратегій розвитку підприємств в умовах цифрової економіки. Обґрунтовано необхідність поєднання традиційних конкурентних стратегій із цифровими бізнес-моделями, платформеними рішеннями та інструментами аналітики даних. Уточнено економічний зміст поняття «гібридна стратегія розвитку підприємства» як інтегрованої системи стратегічних рішень, що забезпечує синергію класичних підходів стратегічного управління та цифрових механізмів створення цінності. Запропоновано класифікацію гібридних стратегій залежно від векторів цифрової трансформації підприємства, зокрема виокремлено стратегію цифрової диференціації, платформено-продуктову, data-driven, екосистемну та інноваційно-адаптивну стратегії. Розроблено модель інтегрованого стратегічного управління з урахуванням рівня цифрової зрілості підприємства та систему показників оцінювання ефективності реалізації гібридної стратегії. Доведено, що впровадження гібридних стратегій сприяє підвищенню конкурентоспроможності, адаптивності та інноваційності підприємств у турбулентному цифровому середовищі.

Цифрова трансформація управління людськими ресурсами в організаціях: стратегії інтеграції штучного інтелекту та виклики розвитку талантів у перехідних економіках (2019–2025)

Автор:

Библиографическое описание статьи для цитирования:

. Цифрова трансформація управління людськими ресурсами в організаціях: стратегії інтеграції штучного інтелекту та виклики розвитку талантів у перехідних економіках (2019–2025)//Наука онлайн: Международный научный электронный журнал. - 2025. - №10. - https://nauka-online.com/ru/publications/economy/2025/10/06-38/

Аннотация: (Українська) У статті досліджено процеси цифрової трансформації управління людськими ресурсами (УЛР) в організаціях перехідних економік у період 2019–2025 років, з особливим акцентом на інтеграції інструментів штучного інтелекту (ШІ) у практики підбору, адаптації, оцінювання та розвитку персоналу. На основі аналізу академічної літератури, галузевих звітів і кейсових досліджень із секторів фінансів, освіти, телекомунікацій та публічного адміністрування у статті систематизовано ключові стратегії впровадження ШІ-інструментів у HR-функції, виявлено структурні бар'єри та умови успішної цифровізації HR-процесів в умовах постпандемічної нестабільності та геополітичних потрясінь. Результати дослідження свідчать, що ефективна цифрова трансформація УЛР передбачає не лише технологічне впровадження, а й переосмислення ролі HR-фахівців, організаційної культури та етичних засад застосування алгоритмічних рішень у роботі з персоналом. У статті також обґрунтовано трикомпонентну модель готовності організації до цифрового УЛР, яка охоплює технологічну інфраструктуру, цифрову компетентність персоналу та адаптивне організаційне врядування, і запропоновано практичні рекомендації щодо її імплементації в різних секторах.

Цифровая эра: перспективы трансформации экономики и возможности информационных технологий

Автор:

Библиографическое описание статьи для цитирования:

. Цифровая эра: перспективы трансформации экономики и возможности информационных технологий//Наука онлайн: Международный научный электронный журнал. - 2018. - №12. - https://nauka-online.com/ru/publications/economy/2018/12/tsifrovaya-era-perspektivy-transformatsii-ekonomiki-i-vozmozhnosti-informatsionnyh-tehnologij/

Аннотация: Охарактеризованы понятия цифровой экономики и цифровой трансформации экономики; проведен анализ тенденций развития цифровых технологий и определена их роль в развитии экономики; дана оценка децентрализованным технологиям распределенного реестра в трансформации социально-экономической системы; спрогнозировано перспективы оцифровки активов и создания автономных децентрализованных организаций; дана оценка цифровому рынку труда и роли украинских специалистов на нем; предложено платформенное решение в качестве инструмента в формировании интеллектуального, финансового и информационного капиталов для развития социально-экономической системы в условиях глобальной информатизации.