Авторы

Аннотация: (Українська) Принцип безперервності діяльності підприємства є одним із ключових елементів стратегічного управління та бухгалтерського обліку. У статті розглянуто теоретичні аспекти цього принципу, його значення для об’єктивної оцінки активів та зобов’язань, а також вплив на довгострокове планування. Проведено аналіз практичної реалізації цього принципу на прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг», що ілюструє ефективність його застосування в умовах кризи. Вступ. У сучасному нестабільному середовищі принцип безперервності діяльності підприємств забезпечує основу для прийняття ефективних управлінських рішень. Цей принцип підтримує фінансову стабільність, дозволяючи вчасно реагувати на ризики та зберігати конкурентоспроможність. Мета. Метою статті є дослідження основ забезпечення безперервності діяльності підприємств та аналіз ключових інструментів, які використовуються для її підтримки. Матеріали і методи. У статті використано теоретичний аналіз літературних джерел, нормативних документів, а також практичний досвід реалізації принципу безперервності у ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг». Результати. У статті розкрито сутність принципу безперервності діяльності та його основні складові: 1. Оцінка ризиків: Виявлення потенційних загроз, таких як економічна нестабільність або зовнішні кризи. 2. Аналіз впливу на бізнес: Визначення критичних процесів. 3. Розробка планів безперервності бізнесу: Формування політик для кризових ситуацій. Моніторинг і тестування: Постійна перевірка та актуалізація планів. На практичному прикладі ПрАТ «Мультіплекс-Холдинг» показано, як оптимізація витрат, інвестиції у цифровізацію та фінансова реструктуризація дозволяють підприємству залишатися стабільним у періоди кризи. Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на детальний аналіз ефективності впроваджених стратегій та розвиток методик моніторингу ризиків для різних галузей.